整骨院・整体院専門
来月の売上を読める「経営システム設計」
来月の予約表に、まだ多くの空きが残っている。
そんな不安になる経営を今日で終わりにしませんか？
売上が読めない治療院を90日で、
「来月の売上が読める経営」へ
売上予測誤差±10％を実現する経営システム
ZEROLUCK
ZERO LUCKは、よくある売上アップだけを
目的とした経営コンサルティングでは
ありません。
新患数、継続率、離脱率、来院頻度、単価、LTVなど、
売上を生み出す数字を見える化し、
来月の売上を根拠を持って予測できる
経営システムを構築します。
勘や経験だけに頼らず、広告、採用、設備投資、
資金繰りを事実に基づいて判断できる治
療院経営へ変えていきます。
９０日以内に
売上予測誤差±10％を達成できなければ、
達成するまで
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ZERO LUCK
売上を追う経営から、
売上が読める経営へ。
経営に奇跡はない。
あるのは「設計」と「進化」だけ。
豊島 智利
治療院経営システム設計士
売上が安定しない原因を、
新患不足だと
思っていませんか？
毎月、集客を頑張っているのに来月の予約表には、
まだ多くの空きが残っている。
そんな不安になる経営を、今日で終わりにしませんか？
本当の問題は、
売上を構成する数字を、
つなげて把握できていないことです。
あなたの治療院経営に、こんな悩みはありませんか？
[01]
来月の予約表に、まだ多くの空きが残っている
今月は忙しくても、来月の予約表を見ると空いている時間が目立つ。
[02]
新患が減ると、
売上も一緒に下がってしまう
新患数によって毎月の売上が大きく変わり、経営の主導権を握れない。
[03]
患者さんが、
いつの間にか来なくなっている
なぜ継続したのか、なぜ離脱したのか、その違いが分からない。
[04]
売上はあるのに、
思ったほど利益が残らない
値引きや空き
時間、離脱、低い来院頻度など、見えない利益漏えいが起きている。
[05]
数字を確認するのは、月末か売上が下がったときだけ
結果が出てから
慌てて対策するため、常に一歩遅れてしまう。
[06]
自分が現場を離れると、売上まで落ちてしまう
院長自身が動かなければ回らず、休みも取れず、任せることもできない。
一つでも当てはまるなら、
経営努力が足りない
わけではありません。
多くの院長は、患者さんのために技術を磨き、
長時間働き、集客や経営についても学んでいます。
それでも売上が安定しないのは、
努力や能力が不足しているからではありません。
売上を予測し、問題が起きる前に対策するための
「経営システム」が、院内に存在していないからです。
売上の構造｜
売上は、複数の数字がつながって生まれます
治療院の売上は、突然どこからか生まれるものではありません。
新患数、次回予約率、継続率、離脱率、来院頻度、単価など、
複数の数字が積み重なった結果として売上になります。
新患数
新しく来院した
患者さんの数
次回予約率
来院した患者さんのうち
次の予約を取った割合
継続率
継続して通院した割合
離脱率
途中で来院を
やめた割合
来院頻度
患者さんが一定期間に、
来院する平均回数
単価
1回あたりの
平均売上
たとえば、新患数が増えていても、2回目につながる患者さんが少なければ、売上は安定しません。
継続率が高くても、来院間隔が想定以上に空けば、来月の売上は下がります。
患者数が多くても、値引きや無償対応、過剰な広告費が増えれば、利益は残りません。
つまり、売上だけを見ていても、経営の問題は分からないのです。
売上は「結果」であり、その手前にある数字が「原因」です。
過去管理と予測経営の対比｜
先月の結果を見るだけでは、来月の経営は変えられません。
多くの治療院では、月末や翌月になってから売上を確認します。
しかし、その数字は、すでに終わった経営の結果です。過去の数字を確認するだけでは、問題が起きてから対応する経営になってしまいます。
必要なのは、来月を予測し、問題が起きる前に判断するための数字です。
月末に売上を確認する
数字を見るのは月末や翌月。その時点ではすでに結果。
売上が下がってから集客する
売上が下がってから慌てて集客しても、効果が出るまでに時間がかかる。
離脱してから気づく
多くの患者さんが離脱したあとでは、もう手遅れに。
感覚で投資を判断する
経験や勘に頼るため、投資が的外れになりやすい。
来月の売上見込みを確認する
今の数字から来月の売上を予測し、早めに判断できる。
不足する前に集客する
新患が不足する前に集客施策を準備、実行できる。
離脱の兆候を把握する
離脱が増える兆候を早期に発見し、対策して、行動できる。
根拠を持って投資を決める
数字を根拠に、広告・採用・設備投資を判断できる。
売上が読めない経営では、
すべての判断が遅れます。
来月の売上が見えなければ、広告費・人件費・設備投資・休みの取り方など、すべての判断が後手になります。
問題は売上が低いことだけでは
ありません。
月商が100万円でも300万円でも、来月の売上が読めなければ経営は安定しません。
売上を上げ続ける前に、
売上が読める状態をつくる。
数字を予測できるようになると経営は問題が起きてから対処するものではなく、先回りして動かせるようになります。
院長が数字に追われるのではなく、
数字を使って経営を動かす。
数字を味方にすれば、院長の時間にも、心にも余裕が生まれ、治療・教育・休息・成長に集中できます。
勘ではなく、事実で判断する。
結果ではなく、原因を管理する。
売上を追うのではなく、売上を予測する。
これが、ZERO LUCKが目指す治療院経営です。
では、売上を構成する複数の数字を、
どのようにつなげれば来月の売上を予測できるのでしょうか。
そして、院長の経験や勘に依存せず、
再現できる経営システムをどのように構築するのでしょうか。
次のセクションで、ZERO LUCKの仕組みと、
一般的な売上アップコンサルティングとの違いを詳しくお伝えします。
ZERO LUCKとは
売上を追う経営から、
売上が読める経営へ
ZERO LUCKは、よくある売上アップだけを
目的とした経営コンサルティングではありません。
新患を増やす。
リピート率を上げる。
単価を上げる。
もちろん、それらは経営に必要な要素です。
しかし、それぞれを個別に改善しただけでは、
来月の売上を正確に予測できる経営にはなりません。
ZERO LUCKが目指すのは、一つひとつの数字を改善することではなく、
それらの数字を一つの経営システムとしてつなげることです。
売上は、
偶然ではなく、
設計できます
これらすべての数字は関係性があります。
一つの数字が変われば、他の数字も変わり、
最終的な売り上げや利益も変化します。
つまり売上は『結果』であり、
その結果を生み出している『原因』が
必ず存在します。
売上を増やすことより、
売上を読めることが先です。
数字がバラバラで、
全体像が見えない状態
数字同士がつながり、
原因と結果が見える状態に
未来の売上を予測し、
戦略的に伸ばせる状態へ
ZERO LUCKは、その原因を見える化し、
数字同士の関係を設計することで、
来月の売上を予測できる状態をつくる
経営システムです。
90日で、
売上予測誤差±10％を
目指します。
ZERO LUCKのゴールは、
単に売上を増やすことではありません。
90日後、来月の売上を予測し、
その誤差を±10％以内に収められる状態を
目指します。
広告費
採用
設備投資
資金繰り
休暇
︙
すべての経営判断に、自信と根拠を持てるようになります。
売上を追い続ける経営には、
もう戻らない。
運に期待する経営でもない。
成功事例を追いかけ続ける経営でもない。
数字に振り回される経営でもない。
これから目指すのは、数字を理解し、
数字を予測し、数字を使って経営を設計する治療院です。
それが、ZERO LUCKです。
90日保証
90日で結果が出なければ、
結果が出るまでとことん伴走します。
ZERO LUCKのゴールは、90日間のサポートを終えることではありません。
本当のゴールは、来月の売上を、根拠を持って予測できる経営を実現することです。
だから私は、「90日」という期間だけを約束しているわけではありません。
約束しているのは、結果です。
90日以内に
売上予測誤差±10％を
実現できなければ
達成できるまで、無期限・
無償でサポートを継続します。
追加費用はいただきません。
期間延長の費用もありません。
「もう一度申し込んでください。」
そんなこともありません。
目標を達成するまで、責任を持って伴走します。
追加費用なし
達成までサポートが延びても、追加費用はかかりません。
再申込不要
「もう一度申し込んでください」ということはありません。
達成まで伴走
目標を達成するまで、責任を持ってサポートを継続します。
なぜ、
ここまで保証できるのか
理由は、とてもシンプルです。
ZERO LUCKは、一時的な売上アップを狙うノウハウではありません。
売上を生み出す仕組みそのものを設計し、数字を改善していく経営システムだからです。
再現性のある仕組みには、再現性のある結果があります。
だから私は、結果に責任を持つ保証をお約束できます。
「やり切れるか」よりも、
「やり切るまで」
「やり切るまで」だけ
経営には、予想以上に時間がかかることがあります。
院長自身の忙しさ。スタッフの状況。地域性。既存患者の構成。
治療院ごとに、乗り越える課題は違います。
だから私は、全員が90日で同じ結果になるとは考えていません。
しかし、最後までやり切れば、経営は必ず変えられます。
その考え方が、この保証の原点です。
保証に
リスクを負うのは、私です。
もし結果が出なければ、
私のサポート期間だけが延びます。
私にとっては時間も労力も増えます。
それでも、この保証を続ける理由があります。
それは、成果が出ないまま契約を終えることの方が、
私にとっては大きな失敗だからです。
院長の成功が、ZERO LUCKの価値そのものだと考えています。
はじめまして。
豊島 智利です。
治療院経営システム設計士
ZERO LUCK開発者
私はこれまで26年以上、整骨院・整体院業界だけに携わってきました。
船井総合研究所では、整骨院コンサルティング部門の立ち上げに携わり、多くの治療院経営を支援してきました。
その後、自ら整骨院を6年間経営し、現場で経営者としての現実も経験しました。
机上の理論ではなく、
「経営者として何に悩み、何に迷い、何が利益を残す経営につながるのか。」
その現実を、自分自身でも体験してきました。
私が
ZERO LUCKを
作った理由。
長年、多くの治療院を見てきて気づいたことがあります。
売上が安定しない院ほど、院長が努力していないわけではありません。
むしろ、人一倍努力しています。
技術も学びます。集客も学びます。経営セミナーにも参加します。
それでも、来月の売上だけは読めません。
私は、その原因は院長の能力ではなく、
「売上を予測する経営システムが存在しないこと」
だと確信しました。
だから私は、売上アップの方法ではなく、売上が読める経営を実現するための仕組みをゼロから設計しました。
それが、ZERO LUCKです。
私の信念
経営に奇跡はありません。
あるのは、
「設計」と「進化」だけです。
淡い期待や希望に経営を任せない。
現状維持という衰退を選ばない。
業界の常識を疑い、数字という事実に向き合いながら、
必然の勝ちを積み重ねていく。
それが、私の経営哲学です。
売上が読めない経営を、今日のまま終わらせないために。
新患数、次回予約率、継続率、離脱率、来院頻度、単価、LTV。
これらの数字を一つにつなぎ、未来の売上を予測する経営システムが、まだ院内に存在していないだけです。
だから、さらに新しい集客、リピート方法を探す前に、まずは現在の治療院経営を数字で見える状態にする必要があります。
その第一歩として、ZERO LUCK公式LINEでは、治療院経営を「感覚」から「数字」へ変えるための6つの特典を無料でお渡ししています。
まずは、自分の治療院で何が起きているのかを知る。
経営を変えるために、最初から大きな決断をする必要はありません。
まず必要なのは、現在地を正しく知ることです。
- なぜ売上が安定しないのか
- どこから利益が漏れているのか
- どの数字を見落としているのか
- 患者がなぜ離脱するのか
- どの考え方が経営の変化を止めているのか
６つの特典は、その現在地を知るために用意しました。
LINE登録で、
６つの限定特典を
無料で受け取れます。
６つの特典は、
バラバラのノウハウではありません。
- 3行LINEで休眠患者との接点を取り戻す
- 利益漏えい額を計算し、見えない損失を知る
- 経営者としての思考を整える
- 治療院経営の健全度を確認する
- 経営を失敗へ導く原因を知る
- 患者心理を踏まえた問診を学ぶ
売上が読めない原因を見つけ、
売上が読める経営へ
進むための入口です。
単に資料や動画を集めるための特典ではありません。
先生自身の治療院を見直し、次に何を変えるべきかを
考えるための実践ツールとしてお使いください。
LINE登録後は、
１分で学べる経営情報も届きます。
- 来月の売上を予測する考え方
- 忙しいのに利益が残らない理由
- 院長が毎月確認すべき数字
- 売上が安定しない本当の原因
- 利益漏えいの見つけ方
今日登録しなくても、明日の経営はこれまで通り続きます。
今のままの経営サイクル
- 月末に初めて売上を確認する
- 予約が減ってから集客する
- 患者が離脱してから原因を考える
- 利益が残らず、さらに働く時間を増やす
この先も続く結果
- 売上不安が消えない
- 問題が起きてから動く経営が続く
- 働く時間を増やして補う
- • • 本来のやりたい治療に集中できない
今までと同じ判断を続ければ、
今までと同じ不安も続きます。
今すぐ大きな契約や決断をする必要はありません。
まずは、現状を知ることから始めてください。
売上を追い続ける経営から、
売上が読める経営へ
経営は、願うだけでは変わりません。
知る。気づく。数字を見る。そして、小さく行動する。
その積み重ねから、経営は変わり始めます。
最初の一歩は、今、この瞬間に踏み出せます。
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来月も、売上が読めないまま
経営を続けますか？
それとも今日から、数字を見て、
未来を予測し、必要な行動を選べる経営へ進みますか？
先生の治療院経営を変える最初の一歩を、
ZERO LUCK公式LINEから始めてください。